Innovazione Digitale
Costruiamo insieme ai nostri clienti percorsi di innovazione consapevole
Per Asset, innovare in maniera consapevole significa conoscere opportunità e impatti dei trend attuali ed emergenti, garantendo coerenza con le caratteristiche aziendali e il contesto esterno. Abbiamo l’obiettivo di generare valore economico, mitigando il rischio di distruzione del valore esistente e assicurando una gestione sicura e responsabile. Insieme ai nostri clienti, lavoriamo per costruire una visione e un’ambizione di lungo periodo, con risultati coerenti, concreti e di valore già nel breve-medio termine.
Perché fare innovazione digitale con Asset?
- Lavoriamo ispirati dalle logiche del rigore scientifico.
- Adottiamo un approccio post-digital all’innovazione, che parte dal bilanciamento fra bisogni e opportunità tecnologiche
- Operiamo in maniera indipendente da vendor e sistema di offerta.
- Implementiamo percorsi di innovazione supportati da un razionale economico.
- Presidiamo in maniera end-to-end le dinamiche di innovazione.
Supportiamo i nostri clienti in iniziative di:
Innovazione digitale
- Percorsi di innovazione digitale attraverso un approccio modulare.
- Servizi end-to-end sull’intero processo di innovazione digitale, dall’identificazione dei trend di mercato più rilevanti per l’azienda fino alla definizione di un piano strategico digitale e di un masterplan operativo.
- Iniziative mirate, rivolte a specifiche aree di innovazione digitale.
Disegno e governance del processo di innovazione digitale
- Definizione e implementazione del sistema di governance relativo all’innovazione digitale in azienda.
- Definizione di ruoli, strutture, responsabilità e indicatori (KPIs) per un’innovazione digitale efficace e sostenibile.
Digital due diligence & expertise
- Supporto in litigation focalizzate su prodotti e servizi digitali.
- Processi di due diligence e/o perizie di valutazione relativamente all’analisi dei meccanismi di funzionamento e dei modelli di business di aziende in settori innovativi e tecnologici
- Valutazione di asset digitali.
Innovazione su ambiti tecnologici specifici
- Supporto in progetti focalizzati su temi fintech e finanza decentralizzata (es. Bitcoin, criptovalute, Web3) attraverso, ad esempio, studi di mercato e scouting di partner tecnici.
- Supporto in progetti focalizzati su gestione di iniziative in ambito Artificial Intelligence (es. Generative AI, AI governance, AI roadmap) attraverso, ad esempio, studi di mercato, identificazione dell’approccio aziendale, definizione dell’approccio di sourcing, supporto allo scouting di partner tecnici.
I partner di riferimentop
Gianluca Salviotti
Partner della practice Information Systems Governance & Digital Innovation
- Gianluca Salviotti, in Asset dal 2006, è Partner della Practice Information Systems Governance (ISG) dal 2015.
- In ambito di IT Management, la sua area di competenza principale riguarda il set-up dei modelli di Governo dei Sistemi Informativi, con particolare riferimento alla gestione dei rischi IT, Cyber e di Compliance basati sui framework Cobit, Itil e Nist.
- In ambito di Digital Strategy, si occupa di processi di innovazione digitale, scouting e assessment di nuove soluzioni tecnologiche. Ha lavorato per diversi gruppi italiani e internazionali: Abb, Aduno Gruppe, Alpitour, Arcese, Brunello Cuccinelli, Bulgari, Chiesi, Eni, IBS, Italcementi, Koelliker, Mikron, Perar, Roche, Sicad, Toyota FS, Unichips, Zambon.
- Dal 2004 è parte della core Faculty di SDA Bocconi School of Management, dove è Associate Professor of Practice di Sistemi Informativi e Trasformazione Digitale. È inoltre Responsabile del corso Governance and Strategy for Cyber Risk presso l’Università Bocconi di Milano.
- Da ottobre 2023 è componente della Commissione sull’Intelligenza Artificiale istituita dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri presso il Dipartimento per l’Editoria e l’Informazione.
- Presso SDA Bocconi, è co-fondatore del laboratorio di ricerca DEVO Lab, che ha negli ultimi 8 anni coinvolto più di 40 organizzazioni attivamente impegnate nel concepire strategie e strumenti per il governo della trasformazione digitale.
- Insegna Digital Transformation e Digital Innovation nei principali programmi di SDA Bocconi: MBA, Executive MBA, MISA, EMMIO, IMB e IEMB (Mumbai).
- Ha diretto programmi di Executive Education open ed ha guidato numerose iniziative di ricerca e programmi di formazione personalizzati per grandi gruppi italiani e internazionali.
- Ha ricevuto numerosi riconoscimenti, tra cui il premio Eccellenza nel Coordinamento SDA Bocconi nel 2011 e nel 2012. Nel 2013, è stato premiato per il miglior progetto di innovazione dalla Divisione Ricerche Claudio Demattè. Nel 2014, ha vinto il Google Faculty Research Award per la sua ricerca sulla digitalizzazione delle piccole e medie imprese. Nel 2015 e nel 2016, ha ricevuto il premio per la didattica dall’Istituto Sedin-Bocconi nell’ambito dell’insegnamento curriculare “Informatica per l’Economia”. Nel 2018, ha vinto il Best Paper Award alla conferenza HICSS nella categoria “Move the Field Forward” con un lavoro sulle applicazioni aziendali della tecnologia Blockchain. Nel 2021 e nel 2023 ha ricevuto il premio per l’eccellenza nella didattica innovativa dall’Università Bocconi.
- Information Systems Governance
- IT Transformation
- Digital Innovation
- IT Projects Quality Assurance
- Contratti, valutazioni e perizie
- Cyber Risk Governance
- Ha conseguito una Laurea (2002) e un Dottorato di Ricerca (2014) in Economia Aziendale e Management presso l’Università degli Studi di Pavia. Ha conseguito la certificazione in Cybersecurity for Managers (2019) e in Digital Business Strategies (2018) presso MIT Sloan School of Management.
- Competenze linguistiche: italiano, inglese, francese.
Marco Bettucci
Partner della practice Operations & Supply Chain Management
- Professore presso la SDA Bocconi School of Management, dove tiene corsi e svolge attività di ricerca.
- È Category Leader in Operations e Supply Chain Management, docente della faculty MBA e coordinatore di diverse iniziative Open Market e corsi personalizzati.
- Laureato in Ingegneria Gestionale Industriale presso il Politecnico di Milano, è stato studente Erasmus presso l’UPC (Universitat Politècnica de Catalunya).
- Interessi principali: strategia operativa, riprogettazione della rete di Supply Chain, organizzazione e processi di Supply Chain Management (pianificazione della domanda, S&OP, distribuzione, servizio clienti, logistica, gestione dei materiali, approvvigionamento), gestione del flusso e della capacità dei materiali, gestione delle scorte, sistemi informativi e misurazione delle performance.
- Operational Excellence
- Digital Innovation
- Supply Chain Strategy
- Contratti, valutazioni e perizie
- Ha svolto progetti di consulenza in oltre 50 aziende, tra cui: ABB, Aliaxis, AMA, Bausch & Lomb, Brunello Cucinelli, BTicino, Boiron, Candy, Gruppo Cefla, Chiesi Pharma, Gruppo Coesia, Cooperlat, Eurotranciatura, Federal Mogul, Genagricola, GIV, Grundfos, Intercos, Kasanova, Moncler, Piquadro, Roche, Salov, Sammontana, Saras, Sodalis, Syngenta, Terremerse, Unichips, Volvo, Zambon, Zanussi Metallurgica.
- Competenze linguistiche: italiano, inglese, spagnolo.
Severino Meregalli
Fondatore e Partner della practice Information System Governance e Digital innovation
- Professore presso la SDA Bocconi School of Management, dove insegna nei programmi MBA, Executive e Corporate, e svolge attività di ricerca sui temi dell’Enterprise Resource Planning (ERP).
- Attualmente è Direttore dell’MDA Academy e Coordinatore Scientifico del DEVO Lab.
- Laureato in Economia Aziendale presso l’Università Bocconi, ha completato la propria formazione accademica come Visiting Scholar presso la Carlson School of Management, University of Minnesota (Minneapolis, USA).
- È autore di numerosi libri e pubblicazioni scientifiche su temi legati all’adozione e alla gestione dei sistemi ERP.
- Due aree di competenza rilevanti sono la misurazione dei rendimenti degli investimenti in tecnologie ERP e la consulenza nei processi decisionali del Consiglio di Amministrazione nella gestione e valutazione dei progetti ERP
- Specializzato nella misurazione dei ritorni sugli investimenti in tecnologie ERP e la prospettiva del Consiglio di Amministrazione (BoD) nei processi decisionali legati ai sistemi informativi
- Information Systems Governance
- IT Transformation
- Digital Innovation
- IT Projects Quality Assurance
- Contratti, valutazioni e perizie
- Cyber Risk Governance
- Ha ricoperto il ruolo di advisor indipendente in oltre 100 progetti di consulenza, principalmente legati all’adozione e all’implementazione di sistemi ERP ed è stato coinvolto in più di 20 procedimenti giudiziari e stragiudiziali come esperto tecnico di parte (CTP) su progetti ERP tra cui: ENI, Sammontana, Merloni, Chiesi, Zambon, Lamberti, Unichips, Scavolini, Roche, Ducati, COPROB – Italia Zuccheri, Alba Leasing, ICS – Istituto di Credito Sportivo, Salov, Prental, Piquadro, Poltrona Frau Group, Gruppo San Donato, Brunello Cucinelli, Bending Spoons, Alpitour, Smeg, Ferrari Group, Alpitour, Foscarini, SMEG
- Competenze linguistiche: italiano, inglese.
Severino Meregalli
Fondatore e Partner della practice Information System Governance e Digital innovation
