Sustainability

Intro

Pensare sostenibile, agire con metodo

Accompagnare le aziende nel realizzare una supply chain sostenibile significa molto più che compensare emissioni o ottenere certificazioni. Significa integrare strategia, dati e obiettivi per prendere decisioni consapevoli e misurabili. Con il nostro approccio 3S basato sulle tematiche cardine di Sostenibilità, Supply Chain e Simulazione, trasformiamo gli obiettivi ESG in risultati tangibili, aiutando le imprese a ridurre i rischi, migliorare le performance e generare valore per tutti gli stakeholder.

approccio

Sostenibilità aziendale:
Le 3 S

Accompagnare un’azienda verso la sostenibilità non significa solo adottare strumenti di rendicontazione o ottenere certificazioni. Per Asset, la sostenibilità aziendale è un percorso decisivo che richiede:

Allineamento strategico:
integrare gli obiettivi di business con quelli ambientali per garantire coerenza e successo.
Approccio quantitativo:
supportare decisioni complesse con dati, modelli e simulazioni.
Impatto misurabile:
individuare soluzioni che massimizzino i benefici per stakeholder e ambiente.

obiettivi

Raggiungi obiettivi in modo strutturato e concreto

Sostenibilità

La sostenibilità è il nostro obiettivo. Significa garantire crescita e profitti senza compromettere l’ambiente o le comunità, abbracciando una visione multi-stakeholder basata sul paradigma People, Planet, Profit.

Supply Chain

La supply chain è il nostro campo d’azione principale: è lì che si generano i principali impatti ambientali attraverso produzione, trasformazione, movimentazione e smaltimento delle merci.

Simulazione dinamica

La nostra metodologia consente di modellare e analizzare scenari complessi grazie alla realizzazione ad hoc di digital twin della supply chain in analisi, valutando: Impatti economico-finanziari, Benefici ambientali, Qualità del servizio, Resilienza e rischi

Supporto

Al fianco dei nostri clienti

Grazie all’approccio 3S, riusciamo a supportare i nostri clienti fornendo:

Modello virtuale:
realizzato ad hoc, in grado di rappresentare la supply chain aziendale, utile per definire e valutare strategie e obiettivi senza il timore di sbagliare.
Approccio quantitativo:
basato su tecnologie consolidate e alimentato da basi di dati certificate, con cui dimostrare il proprio impegno e rigore in materia di sostenibilità.
Mentalità sistemica:
individuare soluzioni che massimizzino i benefici per stakeholder e ambiente.

Aree di competenza

Le nostre aree di competenza

Strategie di decarbonizzazione

Aiutiamo le aziende a ridurre le emissioni di carbonio in linea con gli obiettivi di business e le richieste di rendicontazione europee (come ad esempio l’ESRS E1 – Climate Change della CSRD). Le nostre attività includono:

Creazione di roadmap di riduzione delle emissioni, estese anche allo Scope 3.
Definizione di target realistici e misurabili, con orizzonti temporali chiari.
Pianificazione economica delle azioni di sostenibilità, considerando CapEx e OpEx.

Carbon Footprint di Supply Chain

Misuriamo e analizziamo l’impronta di carbonio lungo l’intera supply chain per selezionare decisioni effettivamente sostenibili. Ci occupiamo di:

Calcolo della carbon footprint secondo il GHG Protocol, coprendo Scope 1, 2 e 3.
Simulazione degli impatti ambientali ed economici di scenari alternativi.
Identificazione di soluzioni che ottimizzino sostenibilità e competitività.

Economia circolare delle Operations

Promuoviamo soluzioni circolari per ridurre sprechi e massimizzare il valore dei materiali. Le nostre attività includono:

Identificazione di flussi circolari (es. recupero scarti, packaging riutilizzabile).
Sviluppo di piani strategici per implementare progetti di circolarità.
Valutazione del ritorno degli investimenti, economici e ambientali.