Information Systems Governance
Approccio alla Governance dei Sistemi Informativi
La Governance dei Sistemi Informativi ha lo scopo di garantire il costante allineamento ai fabbisogni del Business. È costituita dall’insieme di logiche e strumenti finalizzati alla creazione di un assetto dei Sistemi Informativi coerente con le esigenze aziendali.
Il contesto aziendale è, per sua natura intrinsecamente complesso e mutevole, i fabbisogni del business non possono quindi essere anticipati, ma devono piuttosto essere supportati attraverso un approccio adattativo, ovvero focalizzandosi sulla definizione di processi e dispositivi organizzativi utili ad ottenere continuativamente una coerenza tra Sistema Informativo e Azienda in un contesto di economicità.
Partendo dal presupposto che non esistano modelli e procedure valide a priori, con le nostre competenze siamo in grado di definire il modello di governo dei Sistemi Informativi più adeguato per ogni realtà aziendale.
Asset propone un approccio strutturato alla Governance dei Sistemi Informativi, basato sul framework proprietario ISGF v.3.1, frutto dell’esperienza pluridecennale e della stretta collaborazione continuativa con il mondo accademico.
Attività e deliverable per il Cliente
Il percorso che proponiamo per realizzare la IS Governance parte dalla comprensione del contesto organizzativo e di Corporate Governance, porta alla definizione del modello e dell’assetto ideale dei Sistemi Informativi, arrivando ad individuare gli interventi necessari all’implementazione pratica ed al monitoraggio continuo della stessa.
Le attività derivanti dal framework sono caratterizzate da modularità e complementarità e possono essere attuate con intensità variabile, per garantire coerenza con la dimensione ed il contesto aziendale.
Siamo in grado di supportare il Cliente nella progettazione di tutta la strumentazione necessaria per disegnare e implementare la Governance dei Sistemi Informativi:
- Piano Strategico dei Sistemi Informativi, in coerenza al Piano Strategico Aziendale
- Governance Domains con cui declinare operativamente il modello di Governance
- Reference Model: ovvero il modello di riferimento che definisce la relazione tra domini, livelli di autonomia e le entità organizzative destinatarie del modello di IS Governance
- Service Catalog: catalogo dei servizi IT offerti dai Sistemi Informativi, attraverso il quale perseguire un allineamento continuo alle esigenze funzionali del Business preservando l’economicità aziendale.
- Project Portfolio: strumenti e processi per la gestione del portafoglio dei progetti IT in coerenza ai fabbisogni del business
- IS Governance Bodies, organi di governance, come il Comitato Sistemi informativi, attraverso il quale esercitare il governo dei Sistemi Informativi
- Assetto della Funzione: configurazione e organizzazione della funzione Sistemi Informativi
- Misure monetarie e non per la valutazione degli effetti della governance, dei sistemi informativi e del loro impatto sui costi e sul valore aziendale.
Per ciascuno degli interventi attuabili, mettiamo a disposizione una suite di strumenti operativi che, opportunamente adattate, possono essere fatte proprie dal Cliente ed utilizzate per la manutenzione del proprio modello di IS Governance.
I partner di riferimento:
- Professore presso la SDA Bocconi School of Management, dove insegna nei programmi MBA, Executive e Corporate, e svolge attività di ricerca sui temi dell’Enterprise Resource Planning (ERP).
- Attualmente è Direttore dell’MDA Academy e Coordinatore Scientifico del DEVO Lab.
- Laureato in Economia Aziendale presso l’Università Bocconi, ha completato la propria formazione accademica come Visiting Scholar presso la Carlson School of Management, University of Minnesota (Minneapolis, USA).
- È autore di numerosi libri e pubblicazioni scientifiche su temi legati all’adozione e alla gestione dei sistemi ERP.
- Due aree di competenza rilevanti sono la misurazione dei rendimenti degli investimenti in tecnologie ERP e la consulenza nei processi decisionali del Consiglio di Amministrazione nella gestione e valutazione dei progetti ERP
- Specializzato nella misurazione dei ritorni sugli investimenti in tecnologie ERP e la prospettiva del Consiglio di Amministrazione (BoD) nei processi decisionali legati ai sistemi informativi
- Information Systems Governance
- IT Transformation
- Digital Innovation
- IT Projects Quality Assurance
- Contratti, valutazioni e perizie
- Cyber Risk Governance
- Ha ricoperto il ruolo di advisor indipendente in oltre 100 progetti di consulenza, principalmente legati all’adozione e all’implementazione di sistemi ERP ed è stato coinvolto in più di 20 procedimenti giudiziari e stragiudiziali come esperto tecnico di parte (CTP) su progetti ERP tra cui: ENI, Sammontana, Merloni, Chiesi, Zambon, Lamberti, Unichips, Scavolini, Roche, Ducati, COPROB – Italia Zuccheri, Alba Leasing, ICS – Istituto di Credito Sportivo, Salov, Prental, Piquadro, Poltrona Frau Group, Gruppo San Donato, Brunello Cucinelli, Bending Spoons, Alpitour, Smeg, Ferrari Group, Alpitour, Foscarini, SMEG
- Competenze linguistiche: italiano, inglese.
Fondatore e Partner della practice Information System Governance e Digital innovation
- Gianluca Salviotti, in Asset dal 2006, è Partner della Practice Information Systems Governance (ISG) dal 2015.
- In ambito di IT Management, la sua area di competenza principale riguarda il set-up dei modelli di Governo dei Sistemi Informativi, con particolare riferimento alla gestione dei rischi IT, Cyber e di Compliance basati sui framework Cobit, Itil e Nist.
- In ambito di Digital Strategy, si occupa di processi di innovazione digitale, scouting e assessment di nuove soluzioni tecnologiche. Ha lavorato per diversi gruppi italiani e internazionali: Abb, Aduno Gruppe, Alpitour, Arcese, Brunello Cuccinelli, Bulgari, Chiesi, Eni, IBS, Italcementi, Koelliker, Mikron, Perar, Roche, Sicad, Toyota FS, Unichips, Zambon.
- Dal 2004 è parte della core Faculty di SDA Bocconi School of Management, dove è Associate Professor of Practice di Sistemi Informativi e Trasformazione Digitale. È inoltre Responsabile del corso Governance and Strategy for Cyber Risk presso l’Università Bocconi di Milano.
- Da ottobre 2023 è componente della Commissione sull’Intelligenza Artificiale istituita dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri presso il Dipartimento per l’Editoria e l’Informazione.
- Presso SDA Bocconi, è co-fondatore del laboratorio di ricerca DEVO Lab, che ha negli ultimi 8 anni coinvolto più di 40 organizzazioni attivamente impegnate nel concepire strategie e strumenti per il governo della trasformazione digitale.
- Insegna Digital Transformation e Digital Innovation nei principali programmi di SDA Bocconi: MBA, Executive MBA, MISA, EMMIO, IMB e IEMB (Mumbai).
- Ha diretto programmi di Executive Education open ed ha guidato numerose iniziative di ricerca e programmi di formazione personalizzati per grandi gruppi italiani e internazionali.
- Ha ricevuto numerosi riconoscimenti, tra cui il premio Eccellenza nel Coordinamento SDA Bocconi nel 2011 e nel 2012. Nel 2013, è stato premiato per il miglior progetto di innovazione dalla Divisione Ricerche Claudio Demattè. Nel 2014, ha vinto il Google Faculty Research Award per la sua ricerca sulla digitalizzazione delle piccole e medie imprese. Nel 2015 e nel 2016, ha ricevuto il premio per la didattica dall’Istituto Sedin-Bocconi nell’ambito dell’insegnamento curriculare “Informatica per l’Economia”. Nel 2018, ha vinto il Best Paper Award alla conferenza HICSS nella categoria “Move the Field Forward” con un lavoro sulle applicazioni aziendali della tecnologia Blockchain. Nel 2021 e nel 2023 ha ricevuto il premio per l’eccellenza nella didattica innovativa dall’Università Bocconi.
- Information Systems Governance
- IT Transformation
- Digital Innovation
- IT Projects Quality Assurance
- Contratti, valutazioni e perizie
- Cyber Risk Governance
- Ha conseguito una Laurea (2002) e un Dottorato di Ricerca (2014) in Economia Aziendale e Management presso l’Università degli Studi di Pavia. Ha conseguito la certificazione in Cybersecurity for Managers (2019) e in Digital Business Strategies (2018) presso MIT Sloan School of Management.
- Competenze linguistiche: italiano, inglese, francese.